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OPORTUNIDADES
Crescimento
global acelerado:
O crescimento das operações legais tem sido exponencial: segundo a edição de 2021 do Legal Department Operations (LDO) Index, conduzido pela Thomson Reuters, 80% dos departamentos jurídicos já contam com uma equipe exclusiva de Legal Ops — um salto expressivo de 36% em apenas quatro anos. Esse avanço demonstra não apenas a consolidação da área, mas sua relevância estratégica crescente dentro das organizações.
Porque escolher fazer
com o Gustavo Potrick?
Sem a Consultoria
❌ Falta de direcionamento estratégico personalizado para a sua realidade jurídica.
❌ Dificuldade em implementar práticas de Legal Ops de forma estruturada e eficaz.
❌ Risco de investir tempo e recursos em soluções genéricas e ineficientes.
❌ Ausência de feedback especializado para acelerar resultados.
❌ Perda de oportunidades de networking direto com grandes nomes do mercado jurídico e corporativo.
Com a Consultoria
✅ Autoridade reconhecida em Legal Ops no Brasil.
✅ Autor pioneiro em literatura especializada em língua portuguesa.
✅ Experiência prática e acadêmica comprovada.
✅ Networking consolidado com os principais profissionais e instituições jurídicas.
✅ Ganhe 35% de desconto em qualquer curso gravado da FututeLaw (www.futurelaw.com.br), após finalização da mentoria e expedição do Certificado de Conclusão
Formação
Formado em
Direito pela UNIRIO
(2006).
Professor
Professor parceiro: Future Law, PUC/PR e Radar.
Especialização
Pós-graduações em Direito Público e Gestão de Negócios (Foco Comportamental pela Universidade Celso Lisboa/BBI Chicago).
Especialista
Especialista em análises contábeis pela FGV e especialista green belt lean six sigma (FM2S).
Criador
Co-criador e primeiro gerente da Gerência de Operações Legais da INFRAERO.
Escritor
Autor pioneiro do primeiro livro em português a tratar de princípios, valores e estruturação da área de Legal Ops: “Dominando Legal Ops: integrando pessoas, processos e tecnologias”.
Quem é Gustavo Potrick?
Conteúdos que você vai adquirir
na consultoria e mentoria
Mentoria
Plano Profissional
Objetivo:
Aprofundar conhecimentos e técnicas para profissionais já atuantes em Legal Ops ou atuantes na área jurídica ou controladoria e que desejam migrar ou avançar em Legal Ops.
Formato
6 encontros (online, semanais ou quinzenais), com 1 hora de duração.
Estudos de casos reais e tarefas práticas.
Material complementar detalhado (PDF e apresentações).
Conteúdo
Gestão estratégica com KPIs e OKRs.
Técnicas avançadas de Mapeamento de Processos e Workflows.
Aplicação prática detalhada da metodologia SIPOC.
Avaliação multidisciplinar de riscos processuais com noções contábeis.
Escolha e implementação de tecnologias jurídicas (ferramentas, software de gestão jurídica e automações).
Exemplos reais de otimização em departamentos jurídicos.
Mentoria
Plano Liderança
Objetivo:
Preparar líderes ou futuros líderes na área de Legal Ops, com forte ênfase na gestão estratégica, liderança de equipes e inovação.
Formato
8 encontros (online, semanais ou quinzenais), com 1 hora de duração.
Casos complexos, workshops práticos, simulações e dinâmicas em grupo.
Materiais detalhados e customizados (PDFs, vídeos, apresentações).
Conteúdo
Tudo do plano profissional, acrescido de:
Liderança inclusiva, gestão comportamental e frameworks específicos para gestão de pessoas (Matriz RACI, Matriz de Eisenhower).
Técnicas de criatividade para solução de problemas e inovação em Legal Ops.
Treinamento prático em ferramentas avançadas de tecnologia jurídica e Business Intelligence.
Gestão estratégica financeira e análise avançada de riscos processuais.
Desenvolvimento de habilidades de negociação e comunicação estratégica para líderes.
Conheça nossos
planos de Mentoria
Consultoria
Cursos In Company
Objetivo:
Meus cursos são pensados para responder às principais dores da gestão jurídica moderna, aliando teoria aplicada com ferramentas práticas.
A proposta vai além do ensino tradicional: entrego metodologias, modelos e instrumentos prontos para o uso, voltados à realidade da sua operação.
Com uma abordagem multidisciplinar e personalizada, os conteúdos envolvem práticas e conhecimentos de contabilidade, administração, análise de dados, tecnologia e pensamento estratégico.
Conteúdo
Avaliação de risco jurídico e sua gestão com foco preventivo e estratégico.
Mapeamento de processos e desenvolvimento de workflows eficientes.
Criação e gestão de métricas de desempenho e resultados (KPIs e OKRs).
Planejamento estratégico jurídico com foco em tomada de decisão e resultados.
Gestão de equipe e melhor aproveitamento dos perfis profissionais
Consultoria
Consultoria de
Projetos Jurídicos
Objetivo:
Como especialista Lean Six Sigma Green Belt, certificado pela FM2S e pelo Council for Six Sigma Certification (CSSC), desenvolvo projetos de melhoria contínua e inovação operacional para áreas jurídicas, com aplicação prática dos métodos Lean e Six Sigma adaptados ao universo jurídico.
Utilizo metodologias próprias, desenvolvidas especificamente para a área de Legal Ops
Conteúdo
Otimização de processos internos;
Redução de desperdícios operacionais;
Gestão por resultados e geração de valor;
Visão estratégica orientada ao cliente final e às suas necessidades.
Cada projeto é conduzido com uma lógica de escuta ativa e cocriação com o cliente, garantindo entregas que realmente resolvam problemas e gerem impacto.
Escritório ou empresa?
Temos Consultorias
O que nossos mentorados dizem
Esses são alguns depoimentos dos mentorados e advogados que fizeram parte da consultoria e mentoria do Gustavo Potrick
Luciana Alves
A mentoria do Gustavo Potrick foi de grande valia para mim,
Luciana Alves
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Luciana Alves
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Luciana Alves
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Luciana Alves
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Luciana Alves
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Luciana Alves
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da Gestão Jurídica
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